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使徒行傳6:3-4 所以弟兄們,當從你們中間選出七個有好名聲、被聖靈充滿、智慧充足的人,我們就派他們管理這事。但我們要專心以祈禱、傳道為事。」

6:7  神的道興旺起來;在耶路撒冷門徒數目加增的甚多,也有許多祭司信從了這道。

       在遭受當時外在宗教權勢的逼迫、威脅下,使徒們仍越發傳揚耶穌是基督(5:40-42);隨著門徒人數的增加,危機也從內部潛伏而出(6:1)。面對內部供應寡婦的缺失,使徒們作出了正確的抉擇與回應:揀選並授權七位執事去管理此事、自己仍專注於祈禱及傳道的事奉(6:2-4)。因著正確的決策,以及會眾的欣然接受、支持,包括司提反、腓利在內的七人,在使徒與眾人面前,被賦予共同照管神家的職責跟權力(6:5-6),不但順利化解此次危機,更帶出了意想不到的結果---神的道興旺起來(6:7)

       我們都企盼神的道興旺、神的家復興,卻往往忽略了處理內部危機的態度,以及優先順序;使徒們在此作了很好的示範。首先,他們重視危機引發的效應,內憂往往比外患更有破壞性,所以找了眾門徒來面對、處理這「必要的事」(6:3b,見註1)。在門徒跟前,使徒們清楚地釐清並持守自己蒙召的職份:祈禱、傳道,而建議在門徒中選召出執事,來主責這項照顧說希臘話猶太寡婦的新事工。

       神家的事,是大家的事,不當都由牧師、傳道一腳踢、一手包辦;會眾應當關注,牧者也當放權,放下捨我其誰的救世主心態,將事工授權給適合的門徒去作。一方面,牧者才能專心在神的託付,以祈禱、傳道為事;另方面,透過交付門徒任務,使他們也被造就起來,發揮神所賦予的恩賜。所有的事工,都當以「成就、造就」人為導向。

       人需要被造就來做事工,但並非任何人都適合每一項事工;對的人很重要,因為對的人能把事工引到對的方向、路向上。在此,使徒們很明確地指示挑選執事的條件:以充滿聖靈、智慧而有好名聲的人(6:3a,見註2)。在世界上,我們很容易挑選聰明、有成就、能力好的人,來做事情,感覺這樣比較放心、牢靠;在神的家中,則要委任滿有聖靈以及祂所賜智慧的人,來作事工,不是出於對他們的信心,而是對神的。在神家的事工上,屬靈的素質遠比天生、後天的條件,來得重要多了!

       忠於神的呼召、委任合適的同工,以及確立選同工的條件,不但協助神的家安然度過危機,更達至了超乎所求所想的突破:神的道興旺起來,不僅更多人跟隨作門徒,連原先逼迫他們的祭司,都反過來信了(6:7)!面對危機時,盼望我們都有這般屬靈的智慧,讓神的道不住被傳講,有需要的人持續受關顧,合適的同工接棒被栽培;讓我們一同見證,祂自己的道興旺起來!

 

[1] 6:3有好名聲、被聖靈充滿、智慧充足的人」,在原文中,「充滿聖靈、智慧」是用來修飾「有好名聲之人」這個分詞(marturoumenous),而非與其並列為另外兩個條件。

[2] 6:3我們就派他們管理這事。」,「這事」的原文為tes chreias tautes,可以翻譯為「這個需要、這必要的事」。

[後記] 隔天晚上禱告會,主席因故突然邀請我分享一段經文,我不假思索地就想起這一段,然後開始跟與會的弟兄姊妹分享,從其中領受的心得。出乎意料地,這段經文正好呼應了上週執事會中所討論的議題,也協助釐清牧者、執事之間的角色與職責,間接地引發同工們更深入地思想與討論。教會裡有許多「必要的事」在等著去做,不過在一股腦兒栽進去之前,要先尋求神的法則與智慧,才能事半功倍。在聖經中,有很多值得參考的原則與榜樣,可以讓我們少走點冤枉路。惟願在神的家中,不只是事工被發展,而是祂的道興旺起來!

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